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人事变动

融信中国人事大变局

6月25日,融信中国(03301.HK)宣布文件称,原第二事业部总裁李宏耕离职,融信中国实际节制人欧宗洪之子、融信助理总裁欧国飞接替其职位。这是继余丽娟接替总裁一职后,融信中国在人事上又一重大变动。

一周前的6月19日,融信中国宣布内部文件,任命融信中国执行董事、团体副总裁余丽娟为团体总裁,不再兼任第一事业部、第三事业部总裁,全面主持团体经营治理工作。空缺了半年之久的总裁一职取得补缺。

跟着余丽娟升任融信总裁职位,此前其负责的第一事业部、第三事业部总裁之位,也在当日发布了新人选。这意味着,跟着新总裁的就职,融信中国业务线条上的四大事业部已经有三个改换的负责人。

用了三年光阴,融信中国将规模从百亿做到千亿规模,2018年融信中国合约出售额为1219亿元,初次进入千亿俱乐部。然而,这一年中国房企千亿俱乐部规模也创纪录地超过了30家。

由在融信中国工作了12年的出售业绩明星余丽娟担负总裁,一方面是因为其关于融信中国公司较为熟悉,便于依据公司开展增速来婚配人事、组织等公司构架;另一方面也寄予了融信中国关于规模进一步追求的雄心。

但不论是组织构架的调剂,仍是人事变动,抑或是业绩更上一层楼,对80后的新总裁余丽娟跟 四大事业部的负责人,都是一场全新的调剂。

新总裁的新挑战

自融信元老级高管吴剑离职后,融信的总裁之位空缺已超过半年。

2018年11月,在融信中国效力光阴长达14年的吴剑辞任执行总裁一职,彼时融信中国方面表示,吴剑就任是基于其个人原因做出的选择,公司尊重其抉择。

吴剑离职后,融信中国总裁之位不时处于空缺状态。一位融信中国的人士曾关于经济视察报表示,融信董事局主席欧宗洪全面负责融信日常的运营工作,实际上老板就是总裁。

在欧宗洪的主导下,新的总裁最终仍是敲定了,人选是舆论呼声最高的余丽娟。融信内部人士透露,余丽娟就职不是偶发事件,应该算是顺理成章的抉择:“今年1月份内部已经有风声了。她的业绩摆在那里。”

一切俨然都有迹可循,今年3月份,融信宣布布告称,余丽娟已获委任为公司执行董事。绝对多数房企从外部引入总裁,余丽娟是从融信内部孵化出来的总裁,其一路从基层做起,用业绩证明了本人。

37岁的余丽娟从事房地产行业已有15年,其中12年都是在融信。材料显示,毕业于福州大学的余丽娟2007年参与融信,历任营销总监、华东区域副总经理、杭州公司总经理等职位。

让余丽娟从融信中公营销体系中脱颖而出的城市是杭州。2016年当融信还在全国大规模扩张的时候,余丽娟被派往杭州,初来乍到,融信就在杭州一口气拿下多幅高价地,一直掀起地王争夺战。

当时融信拿地王行为虽然备受质疑,但也让融信中国一战成名。而且此后跟着杭州房地产市场一路上扬,充沛的土地贮备让融信中国疾速从中受益,杭州也逐渐成为融信中国业绩贡献的第一大区域。

在执掌融信杭州区域期间,余丽娟交出了一份漂亮的成绩单。2016年融信中国杭州区域合约出售额为82.57亿元,业绩贡献仅次于福州;2017年杭州区域合约出售额为166.71亿,占团体总出售额的33.19%,代替福州区域成为业绩贡献最大的区域。

2018年杭州单城实现了403亿元的出售额,占公司全年出售总额的33%,依然是业绩第一大区域。在竞争激烈的杭州市场,余丽娟用了两年多光阴就把融信送到了前三的地位。

跟着融信中国组织架构的重新调剂,出售业绩靓丽的杭州区域顺理成章成为第三事业部的中心。此后,由于在第三事业部的光芒战绩,余丽娟又兼管了第一事业部。成为融信中公营销体系中一颗新星。

一位熟悉余丽娟的杭州业内人士透露,余丽娟十分长于营销,打法精准,去年融信跟 万科争夺杭州市场的第一名,融信还为此曾推出“融信夺冠、每户送五万”的营销运动。

不过,对担负总裁的余丽娟来讲,融信正处在全新的阶段,挑战自然不同。除了像以往拼业绩,她更需要思考的是如何率领千亿之后的融信寻求新的均衡点。

2019年融信中国制定的出售额为1400亿元,在多年冲击千亿、规模为王战略思路主导下,接下来融信中国需要更多光阴来消化业绩神速增长带来的治理滞后,以及解决高降杠杆跟 低利润问题。

3月份业绩会上欧宗洪表示,2019年融信中国的主要任务是把杠杆降落下来,这两年融信的短债都在200亿左右,但2019年底这一数字将节制在80亿左右:“成本降下来,将来公司的神速开展才会更加保险,所以我们今年不会有过大的增长,基础与行业持平。”截至2018年底,融信净负债率为105%,今年目标是将这一数字降至70%-90%。

全新架构

跟 新总裁一同到来的,还有融信旗下三个事业部的换帅。


   

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